01
Diagnóstico
Comprendemos la situación, prioridades y restricciones.
ARCADIA CONSULTING
Estrategia que se convierte en acción
ARCADIA CONSULTING
Mirada especializada.
Ejecución conectada.
EN MOVIMIENTO / CONSULTING
Ver, decidir, activar.
La estrategia cobra valor cuando un equipo la entiende, la convierte en decisiones y la sostiene con disciplina.
ContinuidadRenovaciónConexión
01 / SERVICIOS
Capacidades
especializadas.
01Consultoría empresarial
02Estrategia y planeamiento
03Mejora de procesos
04Transformación comercial
05Gestión de proyectos
06Transformación digital
07Indicadores de gestión
08Gestión del cambio
02 / PROCESO DE CONSULTORÍA
Claridad en cada etapa
del trabajo.
Un proceso de transformación que conecta el análisis con la ejecución y convierte las decisiones en resultados sostenibles.
02
Diseño
Definimos la solución, alcance, entregables y plan de acción.
03
Implementación
Ejecutamos junto al equipo y gestionamos el cambio.
04
Monitoreo
Medimos avances, corregimos y consolidamos resultados.
03 / TRAYECTORIA CONSULTIVA
Experiencia que convierte
complejidad en avance.
Referencias de trayectoria profesional del equipo consultor, hoy integradas en la experiencia de ARCADIA Consulting.
CASOS / DIAGNÓSTICO · DISEÑO · IMPLEMENTACIÓN
Una trayectoria multisectorial,
explicada proyecto a proyecto.
Selecciona cada experiencia para conocer la organización.
01
Alimentos · Ecuador
Diagnóstico operativo y logístico
Evaluación integral de procesos operativos y logísticos para identificar cuellos de botella, brechas de coordinación y oportunidades de estandarización dentro de una operación alimentaria con alcance exportador.
Mapa de oportunidades para elevar eficiencia, control y trazabilidad.
02
Automotriz · Ecuador
Transformación comercial, crédito y cobranza
Intervención en la gestión comercial para mejorar el desempeño del equipo de ventas, rediseñar los procesos de crédito y cobranza e implementar indicadores útiles para la toma de decisiones.
Resultado reportado: recuperación del 20% de la cartera morosa.
03
Salud · República Dominicana
Diagnóstico de ingeniería
Análisis de procesos asistenciales y administrativos con foco en glosas, internamiento y laboratorio, orientado a detectar oportunidades de mejora en flujo, control y coordinación del servicio.
Priorización de brechas críticas en procesos de atención y soporte clínico.
04
Energía · Ecuador
Diagnóstico de producción y gestión comercial
Diagnóstico de ingeniería aplicado a procesos de producción y comerciales para reconocer pérdidas de eficiencia, puntos de desconexión y oportunidades de mejora con impacto operativo.
Hoja de ruta para conectar productividad, gestión y desempeño comercial.
05
Acuicultura · Ecuador
Homologación de procesos
Proyecto de ingeniería para homologar procesos a lo largo de la cadena de cultivo y crecimiento del camarón, integrando criterios comunes entre las distintas empresas del grupo.
Estandarización multiempresa implementada con cierre satisfactorio.
06
Salud · Perú
Diagnóstico del sistema de atención
Diagnóstico de ingeniería enfocado en la experiencia de atención, el laboratorio y la hospitalización para visibilizar oportunidades relevantes de mejora en continuidad, capacidad y servicio.
Portafolio priorizado de mejoras para procesos clínicos y de atención.
07
Manufactura y distribución · Chile
Rediseño de centros de distribución
Reacondicionamiento de procesos en los centros de distribución de Viña del Mar, Antofagasta, Concepción y Santiago, incorporando herramientas logísticas para mejorar el flujo y la disciplina operativa.
Cuatro centros de distribución alineados bajo prácticas comunes.
08
Farmacéutico · Paraguay
Rediseño de procesos comerciales
Proyecto de ingeniería orientado al crecimiento de ventas mediante ajustes de estrategia y rediseño integral de los procesos comerciales, desde la planificación hasta la ejecución.
ROI reportado: 5:1 sobre la inversión del proyecto.
09
Servicios previsionales · El Salvador
Reingeniería comercial y de atención
Rediseño de procesos comerciales, ajuste de responsabilidades y acompañamiento en campo. El alcance incluyó la venta de productos, los modelos de afiliación y la ejecución de procesos de pago.
Mayor claridad de roles y consistencia en la ejecución comercial y de servicio.
10
Energía · Perú
Diagnóstico de mantenimiento
Evaluación de los procesos de mantenimiento para detectar oportunidades relevantes en la programación, coordinación y ejecución de actividades en los distintos frentes operativos.
Oportunidades priorizadas para fortalecer confiabilidad y coordinación.
11
Industria eléctrica · Perú
Diagnóstico de gestión industrial
Revisión de los procesos de planificación de la producción, compras y gestión relacionada, con énfasis en la coordinación entre demanda, abastecimiento y capacidad operativa.
Base de mejora para integrar planificación, compras y producción.
ALCANCE TERRITORIAL / ARCADIA CONSULTING
Una mirada regional. Decisiones conectadas.
Atendemos oportunidades en Sudamérica y Centroamérica con una propuesta adaptable al contexto, la regulación y la madurez de cada organización.
Territorio atendido por la unidad
19 países
Sudamérica + Centroamérica
Argentina · Bolivia · Brasil · Chile · Colombia · Ecuador · Guyana · Paraguay · Perú · Surinam · Uruguay · Venezuela · Belice · Costa Rica · Guatemala · Honduras · Nicaragua · Panamá · El Salvador
El mapa representa mercados objetivo y capacidad de atención por proyecto; no implica una oficina permanente en cada país.
Cartografía base: Natural Earth · límites del Perú: geoBoundaries.04 / RESULTADOS Y CONTEXTOS
El cambio debe poder
verse y sostenerse.
No prometemos cifras sin un diagnóstico. Definimos la línea base, los objetivos y la forma de medirlos junto al cliente.
Indicadores que podemos gestionar
01
Cumplimiento de iniciativas
02
Productividad y tiempos de ciclo
03
Calidad de las decisiones
04
Adopción de nuevas prácticas
05
Madurez de gestión
Contextos donde esta capacidad crea valor
Empresas familiaresServicios profesionalesRetail y consumoIndustriaTecnologíaInstituciones
La propuesta final se adapta al sector, la escala, el nivel de madurez y las prioridades de cada organización.
CONVERSEMOS
Cuéntanos qué necesitas
transformar.
Prepararemos una conversación enfocada en tu contexto, sin soluciones prefabricadas.
